He dedicado más de tres décadas a desarrollar negocios, construir marcas y dirigir proyectos en entornos nacionales e internacionales. Mi trayectoria combina la experiencia adquirida en grandes compañías multinacionales con la perspectiva práctica de haber creado, gestionado y desarrollado empresas propias.
Inicié mi carrera en sectores industriales y energéticos, asumiendo progresivamente responsabilidades en áreas de ventas, marketing, desarrollo de negocio y gestión. Mi paso por organizaciones como ABB, Yokogawa, Mobil Oil, ExxonMobil, Kuwait Petroleum, Galp y Antena 3 me permitió trabajar en España, Europa y Latinoamérica, participar en procesos de crecimiento y transformación, y conocer de cerca la exigencia de las organizaciones complejas.
En ExxonMobil formé parte del equipo europeo de asesoramiento estratégico para el negocio de lubricantes de vehículos comerciales, en un momento especialmente relevante para la integración de las marcas Exxon y Mobil. Más adelante, desarrollé responsabilidades directivas en Kuwait Petroleum, Galp y Antena 3, así como experiencias de consejo en proyectos empresariales en Chile y Portugal.
A partir de 2006 orienté mi actividad hacia el emprendimiento. He fundado y dirigido compañías en ámbitos tan diversos como el marketing y el punto de venta, el retail, la cosmética, los servicios digitales y la financiación colectiva. Esta etapa empresarial me ha dado una visión completa de la realidad de una compañía: desde la identificación de una oportunidad hasta la construcción de una propuesta de valor, el desarrollo comercial, la gestión de equipos, la negociación, la producción, la relación con clientes y la toma de decisiones en contextos de incertidumbre.
Mi experiencia está especialmente vinculada al desarrollo de negocio, las ventas, el marketing, el retail y el punto de venta. He trabajado con marcas y distribuidores en mercados competitivos, donde no basta con tener un buen producto: es necesario diferenciarse, lograr visibilidad, facilitar la decisión de compra y ejecutar con consistencia.
Hoy aporto esa experiencia como asesor, consultor y consejero. Colaboro con empresas, propietarios y equipos directivos que necesitan una visión externa, independiente y orientada a la realidad del negocio. Mi papel no es aportar fórmulas teóricas, sino ayudar a formular las preguntas adecuadas, priorizar decisiones y acompañar su ejecución.
Puedo aportar valor, especialmente, en situaciones de crecimiento, redefinición comercial, desarrollo de nuevos mercados, lanzamiento de marcas o productos, mejora de la presencia en el punto de venta, profesionalización de proyectos empresariales y análisis estratégico de oportunidades.
Creo en una forma de asesoramiento cercana, exigente y práctica. La estrategia solo crea valor cuando se traduce en decisiones claras, equipos alineados y una ejecución capaz de llegar al mercado.
